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昆侖綠建

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- 甲方的權益與義務 -

01

【分公司】合作模式1

甲方負責分公司的設立,乙方提供必要文件,配合辦理設立手續,分公司設立相關費用均由乙方承擔

02

【分公司】合作模式2

在分公司設立后,甲方將有關分公司的工商手續提供給乙方,并授權乙方進行運營

03

【分公司】合作模式3

甲方負責對乙方進行必要的管理培訓,乙方在分公司管理工作中遇到困難需要甲方協助時,甲方應予協助

04

【分公司】合作模式4

甲方可向分公司提供經營范圍內的技術支持和集團資源服務(包括但不限于管理系統,管理軟件,設計圖冊,材料圖冊,施工工藝圖冊,質檢手冊,案例手冊等)

- 乙方的權益與義務 -

1、乙方享有使用甲方已建立的品牌及平臺資源
2、乙方經營必須使用甲方提供的BAP軟件管理系統

- 分公司管理 -

1、行政管理

1、行政管理

1.1 分公司隸屬于總公司垂直領導,有關人事、財務管理、市場營銷、工程管理由總公司條線監督管理;
1.2 總公司負責統一管理經營項目運作和指導,實行項目報備和審批制度,有計劃的實施各類經營項目,便于統一規模化運作;
1.3 分公司按照總公司統一管理章程管理;在不違背總公司管理原則下,可做變更或增加管理制度,但需提前征得總公司的書面同意并報備總公司。

2、業務管理

2.1 所有項目機會需及時向總公司市場營銷中心備案,避免不同分子公司因同一項目產生不必要糾紛,如發生糾紛,市場營銷中心有權認定項目由最先報備人員繼續跟進;
2.2 所有自營項目,各分子公司銷售人員需在備案同時,錄入BAP系統銷售機會中,以備查閱;公司分配的項目機會,銷售機會由市場部在分配的同時錄入系統,系統錄入操作記錄將作為判別項目自營與否的依據。

2、業務管理

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